Ay: Mart 2016

Girişimci olmak herkesin harcı değildir. Bazıları doğru zamanı bekler. Bazılarının ise güvenceye ihtiyacı vardır. Ancak girişimci olma kararı verenlerin çoğu aslında doğru bir zihniyete sahip değildir. Eğer siz de girişimciliğe adım atmak istiyorsanız aşağıdaki özelliklere sahip olmanız gerekiyor. Girişimcilik hiç de kolay değildir, ancak belki de sizin akıl sağlığınız için gerekli de olabilir.

Başarılı iletişimciler çoğunlukla harika konuşmalar yapabilen, odadaki diğer çalışanlarla iyi anlaşabilen ve neredeyse herkesle sohbet edebilen insanlardır. Bahsedilen bu yetenekler şüphesiz güçlü ve kullanışlı yeteneklerdir ancak iletişimin gözden kaçırılan en önemli kısmı dinlemek sanatıdır. Odaklanmış bir dinleyici karşısındakine dünyadaki tek insan olduğunu hissettirebilir. Bazen bir meslektaşınızı dinleyerek, ona tek bir kelime etmeden binlerce kelimelik bir mesaj verebilirsiniz. İşte daha iyi bir dinleyici olabilmenin 6 yolu.

Her sektörün o alanda geçerli bir “argo” dili vardır. Düzinelerce kısaltma ve yazılım terimleri içeren teknoloji endüstrisi bunun en önemli örneklerinden biridir. Teknolojiyle ilgili bir şey okurken kendinizi bu terimler yüzünden başka dilde bir metin okuyormuş gibi hissedebilirsiniz. İşte bir girişimci olarak, ne ürettiğiniz fark etmeksizin, aşina olmanız gereken 35 teknoloji terimi...

Pratikte üç temel yol var. Bunlardan hiçbiri kolay değil, ancak gerçek işinizin ne olduğuna ve hayalinizdeki işin ne olduğuna bağlı olarak bu yollardan birini takip etmek diğerlerine göre daha kolay olabilir. En etkin bir şekilde kullanmak için bu yolların hepsi de dikkatli bir şekilde plan yapmayı ve gerçekçi bir tutumu gerektiriyor.

10 yıl önce 22 Mart'ta, Twitter’ın kurucu ortaklarından Jack Dorsey tüm zamanların ilk tweet’ini attı. Şöyle diyordu; “az önce twttr’ımı kurdum”.

Girişimlere finansman bulma konusu gündemden hiç düşmüyor. Uyarılar, teşvikler, öğütler her yerde yazılıyor ve söyleniyor. Bir zamanlar sermayenin oldukça bol olduğu pazarda şimdi artan bir kısıtlama söz konusu. Peki, girişimciler ne yapıyor?

Şunu öğrendik ki en iyileri işe almak ancak iyi yapılandırılmış bir süreçle mümkün. Bu da şirketin ihtiyacı olan becerileri belirlemekle başlıyor. Ama yine de gerekli deneyime sahip herkese bir rol vermiyoruz – daha da ileri gidip o pozisyon için uygun olan kişilik özelliklerini de arıyoruz. İşe alım süreci boyunca, yeni kurulan bir işletmenin ihtiyaç duyduğuna inandığımız 4 kişilik arayışı içindeyiz: Canavar, Lara Croft, Mimar ve Dünyanın en Enteresan Adamı.

Dilerseniz bana muhalif olduğumu söyleyin, ama bence bazı hatalar yararlıdır, hatta yapılmalıdır. İşte yeni bir işletme sahibi olarak YAPMANIZ gereken, önüne geçemeyeceğiniz, girişimcilik yolculuğunuzda ne kadar erken yaparsanız o kadar iyi olan ve ders çıkaracağınız hataların bir listesi. Her hatanın sonunda neler yapmanız gerektiğine ilişkin önerilerimi de ekledim.

Eğer bir işletmeyi başarılı bir şekilde yeni baştan kurmak istiyorsanız başka insanların koyduğu kriterleri (bu kriterler genelde vasattır) geçmekten daha fazlasını yapmanız gerekir. Bunun yerine ben rekabete daha faydacı ve işbirlikçi bir tutumla yaklaşıyorum çünkü biliyorum ki rekabet vizyonumuzu uzun vadede bir büyüme sergileyecek şekilde etkiledi. Nasıl olduğunu anlatayım.